Aktualnie przedsiębiorstwa nie dążą tylko do powiększenia wyników netto, ale i do zwiększenia jej wartości rynkowej. Dobrze dobrane zarządzanie wiedzą i consulting stają się środkiem na powodzenie spółek. Umiejętności zawodowe pracowników mają wpływ na pozycję zajmowaną na rynku przez przedsiębiorstwo, warunkują jej markę i świadczą o poziomie oferowanych dóbr czy usług.

Ważne jest docenienie kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, definiowanego głównie jako kwalifikacje, znajomość rynku, praktyka zatrudnionych oraz posiadane procedury, wypracowana rozgłos, często warunkująca kontakty z klientami.

Konsulting poprzez dostarczanie rad, analizę sytuacji i problemów występujących w firmie, może znacznie podnieść jej zdolności produkcyjne i zarządzanie. Profesjonalny konsulting, modny szczególnie w Europie Zachodniej, zaczynają być coraz bardziej uznane i w Polsce. Z usług konsultingowych najczęściej korzystają firmy, którym zależy na stałym wzmacnianiu własnego potencjału i postępu działalności operacyjnej dzięki specjalistycznej badania rynku bądź konkurencji, oceny poziomu kosztów i ich optymalizacji bądź usług doradczych z zakresu fuzji i przejęć czy też audytu.

Kursy i szkolenie coaching organizowane przez fachowców w swojej dziedzinie, przyczyniają się przede wszystkim do pomnożenia kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Na kapitał intelektualny nie składa się tylko kapitał ludzki, ale i kapitał strukturalny, definiowany jako schematy społeczne, techniki motywacji i systemy wartości stymulujące pracę zatrudnionych. Doskonalenie kultury organizacyjnej firmy i kapitału ludzkiego poprzez specjalistyczne kursy i szkolenia biznesowe staje się domeną nowoczesnych i zorganizowanych przedsiębiorstw. Atrakcyjną formą wspomagania rozwoju jest szkolenie, coaching, podnoszenie kwalifikacji i podwyższanie umiejętności z trenerem osobistym.

Czy szukasz nowych i interesujących artykułów na powyższy temat? Nadciągamy z pomocą – naciśnij i sprawdź tu nowe fakty.

Rolę mentora może pełnić kompetentny pracownik bądź ekspert-doradca z zewnątrz.

Coraz częściej kategoria consultingu poszerzana jest o doradztwo dotyczące logistyki, skupiające się na przebiegu magazynowania i gromadzenia, transportu, spedycji i specyfiki ładunku przewożonego. Usprawnianie wewnętrznych procedur logistycznych, systemu transportowo-przewozowego pozwala na podwyższenie konkurencyjności poprzez znaczne zmniejszenie czasu dostawy towaru i redukcji zagrożenia zniszczenia produktów od momentu ich załadunku do dostarczenia klientowi. W zależności od kategorii działalności operacyjnej, skali produkcji i wielkości firmy, profesjonalny consulting zajmuje się nie tylko rozwiązaniem istniejących problemów w przedsiębiorstwie, ale i podniesieniem wydajności zarządzania.